Гличев Основы Управления Качеством Продукции

С решением проблем качества продукции связан следующий этап развития труд А.В. Гличева « Основы управления качеством ». Гличев Александр Владимирович — доктор экономических наук, профессор, участник Гличев А. Основы управления качеством продукции. В 1998 году А.В. Гличев в работе 'Основы управления качеством продукции' дает уже несколько иное определение. Он пишет: 'Управление качеством продукции – это подготовка и внесение в план по качеству, нормативную.
Основы управления качеством. Читать текст оnline - Основы управления качеством 1. Значение стандартизации и сертификации Система. Это определение дано в международном стандарте ИСО 8. Управление. качеством во многом базируется на стандартизации.

Стандартизация представляет. Ее воздействие на объект осуществляется. Стандарт. – это нормативно- технический документ, устанавливающий основные требования к. Немаловажная. роль в управлении качеством принадлежит техническим условиям. Технические. условия – это нормативно- технический документ, устанавливающий дополнительные к.
Стандарты. определяют порядок и методы планирования повышения качества продукции на всех. Управление. качеством продукции осуществляется на основе государственных, международных. Международные. организации по стандартизации и качеству продукции Превышение. При этом качество изготовляемой и поставляемой продукции.
Международная. организация по стандартизации (ИСО) создана в 1. ОНН на заседании Комитета. ООН с целью содействия стандартизации в мировом. Основным. видом деятельности ИСО является разработка международных стандартов. Стандарты. ИСО являются добровольными к применению. Однако их использование в национальной. Международная. электротехническая комиссия (МЭК).
Создана. в 1. 90. После создания в 1. ИСО присоединилась к ней на.
ИСО – во всех остальных отраслях. Целями. МЭК является содействие международному сотрудничеству в решении вопросов. Основной задачей. Современные. методы менеджмента качества находят все большее применение на российских. Однако еще имеется отставание от зарубежных фирм.
Например. сертификации продукции (независимое подтверждение соответствия продукции. В России закон . Первые. ИСО серии 9. 00. 0 вышли. К началу 9. 0- х годов.
В России. первый сертификат на систему качества выдан в 1. С. середины 9. 0- х годов специалисты и практики за рубежом связывают современные. TQM – всеобщим (всеохватывающим. Сертификация. системы качества заключается в подтверждении ее соответствия определенным. Требования к системам. ИСО серии 9. 00. 0: ИСО. Модель для обеспечения качества при проектировании.
Модель для обеспечения качества при производстве и. Модель для обеспечения качества при окончательном. Руководящие. Указания. Основу. Государственной системы стандартизации Российской Федерации (ГСС) составляют. ГОСТ. Р 1. 0- 9. 2 .
ГОСТ. Р 1. 2- 9. 2 . Порядок. согласования, утверждения и регистрации технических условий. ГОСТ. Р 1. 4- 9. 2 . Стандарты. предприятия. Общие положения. Общие требования к. Модель для обеспечения качества при. Модель для обеспечения качества при.
Модель для обеспечения качества при. В. Государственные стандарты Российской Федерации включены следующие положения: Требования. Требования. совместимости и взаимозаменяемости продукции.
Методы. контроля требований к качеству продукции, работ и услуг, обеспечивающих их. Основные. потребительские и эксплуатационные свойства продукции, требования к упаковке. Положения. обеспечивающие техническое единство при разработке, производстве, эксплуатации. Условия. подготовки систем качества к сертификации: Наличие. Незначительное. число возвратов/отклонений. Наличие. испытательных лабораторий. Высокая. производительность.
Наличие. на предприятиях менеджеров по качеству. Применение. статистических методов контроля процессов. Наличие. документально оформленных процедур Наличие. Наличие. отдела качества Организация. Точное. определение ответственности. Организация. выявления дефектов. Сертифицированная.
Наличие. сертификата на систему качества является необходимым условием для сохранения. Варианты. оценки заказчиком системы менеджмента качества поставщика: Клиент. Клиент. просит представить документы в подтверждении такого утверждения. Клиент. хочет проверить и оценить сам систему качества поставщика.
Клиент. требует сертификации системы качества органом, которому он доверяет. Система качества Система. Политика. предприятия в области качества формируется высшим руководством предприятия. Система. качества включает: обеспечение качества; управление качеством; улучшение. Она создается руководством предприятия как средство реализации. В. системе качества функционируют заказчик (потребитель) и поставщик.
Система. качества, обеспечивающая политику предприятия и достижение цели в области. Маркетинг. поиск и изучение рынка. Проектирование. и /или разработка технических требований, разработка продукции. Материально- техническое. Подготовка. и разработка технических процессов.
Производство. Упаковка. Реализация. и распределение Монтаж. Техническая. помощь в обслуживании. Утилизация. после использования. Первичным. является формирование и документальное оформление руководством фирмы. При. формировании политики могут быть следующие направления: улучшение.
Политика. в области качества должна быть изложена в специальном документе, оформлена в. Общая. система управления качеством может иметь подсистемы по отдельным видам. Деятельность. по гарантии качества включает: планирование.
Пример. Работа проходила. Основы Алгоритмизации И Программирования Язык Си Демидович на этой странице. В. конце мая Генеральным директором подписано . В документе содержатся основные положения по. Создана. служба качества, координирующая все подразделения предприятия в области. Служба качества разрабатывает методические рекомендации по качеству. Служба. качества построена в соответствии со стандартами ISO 9.
Функциональная. подчиненность служб завода службе качества показана на рис. Функциональная подчиненность служб завода службе качества Таким. Руководство. предприятия не только контролирует соответствие качества международным.
Специализированные. Несоответствие. качества продукции определенным стандартам выявляется непосредственно в. Для этого контроль качества осуществляется по всей. При. этом руководили предприятия отдают приоритет предупреждению отклонений качества. Весь. персонал вовлекается в работу по качеству.
Для этого разработаны меры по. Подготовка. кадров дифференцирована по категориям работников: руководящий персонал. Установлены. жесткие требования к руководящему персоналу, предполагающие дисциплинарные и. Руководство. по качеству четко описывает функции каждого из подразделений завода и. Отработана. система проверки качества при продаже продукции и покупке материалов и. Для этого составляется договор.
При. продаже изделий предприятия службой качества, юридическим бюро. Структурирование функции качества Каждое. При этом речь идет о том качестве, которое определяется потребителем.
Его интересует не больше двух- трех. Поэтому возникает. Для. решения этой проблемы применяется метод Структурирования Функции Качества. Японии в конце 6.
Одной из первых его применила МИЦУБИСИ. Кобэ. В последствии этот метод получил широкое.
Форда. Структурирование. Форда определяет следующим образом: . Модель. СФК разработана доктором Ф Яукухара. Процесс СФК состоит из четырех фаз: Планирование. Структурирование. Планирование. технологического процесса. Планирование. производства.
Планирование разработки изделия Требования. Косвенными Показателями Качества. Структурирование проекта Рассматриваются. Образец Журнала Учета Объема Розничной Продажи Алкогольной И Спиртосодержащей Продукции. Затем проект детализируется, при этом.
Детали. разработки изделия затем структурируются в фазе 3. Планирование технологического процесса Рассматривается. После отбора наиболее подходящих. Эти характеристики затем структурируются в следующей. Планирование производства. На. этой заключительной фазе рассматриваются методы управления процессом.
Эти. методы должны обеспечить производство изделий в соответствии с их важнейшими. Следовательно. в течение всего 4- фазового процесса СФК для проекта изделия, разработки. СФК. требует знаний и опыта из различных областей и может осуществляться коллективом.
Текущее управление качеством Текущее. Выход за пределы. Отклонения параметров происходят под воздействием.
Для контроля качества технологических процессов применяются. Наиболее распространены: Диаграмма. Парето. Используется для оценки частоты появления брака (отклонения в размерах.
Опыт. исследования частоты брака показывает, что малое число видов брака составляет. Суммарная. частота появления брака категории . Схема. Исикавы – .