С тех пор, как он утверждает, на канале не берут денег с артистов за ротацию их клипов, не показывают экономически невыгодные или несоответствующие бренду MTV программы и, наконец, там перестали скрывать: MTV – давно не музыкальный канал. На этом, кстати, успех «Первого канала» основан – там люди умеют придумывать нестандартные идеи, которые могут принести успех в виде рейтингов, а в конечном счете – рекламной выручки. Я помню 1. 99. 8 год: денег на канале не было вообще, а еще и рекламное агентство «Премьер СВ» разорвало контракт. Было тяжело, но канал не сдал свои позиции. Все зависит от людей.

Деграсси: Новый Класс — Degrassi: Next Class (2016-2017) 1,2,3 сезоны. Модельная школа ведьмы Дженис (Эбби и Дженис) — The Janice. Для борьбы с ними доктор Saotome создает серию огромных роботов. Документальный, тв-шоу. Реалити-шоу о модельном бизнесе. Дженис Дикинсон - фотограф и супермодель с 32-летним стажем. Она стала первой моделью, чьи гонорары приравнялись к звездным (до нее американцы скудно оплачивали.

История серии Fallout (2 часть). Fairy Tail Сказка о Хвосте Феи 36 серия 1 сезон Описание Сериала: Серии длинной от трёх до пяти минут будут Модельная школа ведьмы Дженис (Эбби и Дженис) — The Janice. Модный тезаурус от журнала «365»: буква «D», часть 1 ожидаемым событием миланской Недели моды и обсуждается потом не один сезон.

Говорить, что кризис повлиял на творчество, – неправильно. Люди, которые работали в отрасли ради денег, пострадали больше всего.

В целом, мы не сильно потеряли – за счет того, что рекламодатели меньше всего хотят экономить на молодой аудитории. Это бабушки перестали покупать дорогие порошки, а рекламодатели, нацеленные на молодую аудиторию, все равно продолжают тратить. По этому году мы даже увеличили доходы. Год назад компания была убыточной, а сейчас – прибыльная.

Думаю, мы – одна из самых красивых компаний на рынке сейчас, с точки зрения бизнеса. И кризис сказывается на том, что мы делаем. По большей части, стараемся зарабатывать внимание аудитории путем придумок, нежели путем вложения каких- то гигантских денег.

Легко купить дорогой сериал, поставить его в прайм- тайм и заработать деньги. Сегодня денег нет. И очень сложно было понять, как это все может существовать в рамках одного канала. Поэтому главной задачей было провести чистку, сортировку. Многие программы закрыли по двум причинам: они были экономически невыгодными или не соответствовали бренду MTV. Очень много продуктов ушло из эфира. Если сейчас их вернуть на канал, они будут восприниматься совершенно неорганично..

Социологам они даже не могли сказать, какая передача на каком канале выходит, просто путали. Гдз По Сольфеджио 6 Класс Калужская Учебник тут. И проблема была в позиционировании канала. Он рассчитан на современных, модных людей, которые в тренде, чувствуют все то, что сегодня является популярным в молодежной среде. Люди, которые смотрят MTV, интересуются не только технологическими новинками, но и культурными. Люди, которые смотрят MTV, ориентированы на то качество жизни, которого достигла человеческая цивилизация.

И это то, что нас отличает от любого другого канала. Нет другого такого космополитичного канала в России. И другого молодежного канала, разделяющего наши ценности, тоже нет. СТС – канал семейный, ТНТ – российский развлекательный.

Но у нового поколения России интересы гораздо шире, чем просто «поржать». Им очень сложно, они открывают новый мир, и у них, в отличие от западных сверстников, ролевых моделей нет. А мы очень резко перешли из одного состояния в другое. Наши зрители родились уже не в советском обществе. Им очень тяжело ориентироваться на родителей, в которых заложено то, что нынешняя молодежь органически не принимает.

Они пытаются найти примеры для подражания вокруг себя, но не находят. И мы хотим помочь им найти себя. Мы хотим познакомить их с другими стандартами жизни. В России, в силу многих обстоятельств, на улицах мало людей, которые улыбаются.

А молодежь очень открыта жизни, хочет получать радость и оставить все темное в советском прошлом. Им нужен канал, который помогает получать фан и позитив, без пошлости. У нас мало российского продукта. Но она – про российскую поп- культуру и исполнителей, а мы – про западную культуру, про западные ценности.

Мы, например, показывали . Игорь Яковлевич Крутой полгода назад в интервью сказал, что разница видна невооруженным взглядом. Вопрос не в процентах, а в том, как это воспринимается. Конечно, в эфире есть русские исполнители, но мы не делаем на них акцент.

MTV воспринимается как музыкальный канал, хотя по факту он им уже давно не является! Сейчас она перестала занимать весомое место в мозгах людей, стала жизненным фоном. Лет 1. 0 назад можно было выделить 5 – 7 лидирующих жанров, а сейчас их количество столь велико, что крайне сложно вычленить одно направление, которое было бы интересно массовой аудитории. Музыка стала уходить в нишевые каналы – на каналы джаза, рока.. И постепенно они стали уводить из эфирного MTV зрителя. Это объяснимо. Если я люблю рок, то мне гораздо интереснее смотреть канал про это, чем мешанину попсы и всего остального.

Но в рамках эфирного канала неспособны продемонстрировать все жанровое многообразие. Поэтому говорить о платном- бесплатном не очень справедливо.

Важно говорить о том, массовое или не массовое. В России количество тех, кто смотрит платные каналы, – около 1.

А в Америке доступ к платному ТВ имеет почти 9. А базовый MTV стал превращаться в развлекательный. Развлечение – это по- прежнему массовый жанр, который интересен зрителю. Но это нормально – если у людей проблемы в жизни, они пытаются найти выход в развлечениях. Российский MTV не сразу это осознал, все время пытался скрестить наличие музыкального продукта и развлекательного. И складывался парадокс: канал воспринимают как музыкальный, а рейтинги приносят только развлечения. Уже какие- то резервации музыкальные остались!

Посмотрите, сколько в эфире музыки и сколько развлекательного контента. Последнего – 8. 0%! Так что дальше скрывать это уже нет никакого смысла..

Но у вас появилось и множество конкурентов, помимо традиционного «Муз- ТВ». Может, поэтому рейтинги прежде падали?– Это конкуренты, с которыми невозможно конкурировать, – мы находимся на разных площадках. У канала, который работает с нишевой аудиторией, гораздо меньше затрат – на формирование, на распространение, да и выручка, конечно, меньше. А мы своим гигантским вещанием и сетью должны конкурировать и с теми, и с этими, и с третьими.

Вы, может, об этом не знаете, но это так. Это всякие «Шансон», Bridge TV, Classic music, Music box, Ru TV, О2.

ТВ, A1, «Музыка Первого», а они все появляются и появляются. И, естественно, они будут уводить аудиторию и дальше.

Канал «Музыка Первого» состоит только из клипов, его себестоимость – две копейки. Вы ж понимаете, собрать клипы в 2. А если еще собирать деньги с артистов за ротацию клипов.. Да, такая практика прежде была, но я ее прекратил.

Мы занимаемся телевидением, наш бизнес – делать рейтинги, а не собирать поборы с артистов.– Я видела на сайте MTV объявление о том, что вы не берете денег и подумала: «Какие же они циничные!». Нет, не берем. С 1. MTV.– Но это же такой конфликт с шоу- бизнесом! Использовать привычные схемы. А тут приходит Ефимов и говорит: «Я взяток не беру». Это как?– Это правда. Артисты, конечно, очень долго удивлялись, пытались понять, что происходит, но я просто объяснял, что наш бизнес – рейтинги.

И, если мы начнем размещать все, что нам несут, мы угробим канал: как правило, то, что нам несут, не соответствует интересам нашей аудитории. Музыка, которая теперь у нас в эфире, идет со средней долей канала или даже выше. Сейчас доля аудитории на музыкальном вещании составляет 4 – 5%, а когда я пришел, она была меньше единицы.

И это позитивно воспринято зрителем. Есть наднациональный MTV, а есть российский «Муз- ТВ», который, возможно, предлагает не столь качественный продукт, как мы (наш все же сделан по большей части либо в Европе, либо в Америке, у нас так не умеют). И наш зритель, согласно исследованиям, говорит, что селекция клипов у нас – правильная. Это вопрос двух факторов.

Первый – насколько клипы соответствуют нашему бренду. Второй – реакция зрителей. Мы совместно с «TNS Россия» придумали методику, которая позволяет нам в онлайн- режиме видеть, как аудитория реагирует на тот или иной клип. Мы видим, приходит аудитория на клип или уходит. Эта методика работает эксклюзивно, ни у одного другого канала ее нет. Мы показываем клип 5 – 6 раз, и, если видим, что аудитория с него уходит, снимаем с эфира..

Всемирная сеть» – Slon. Понятно, что любое измерение, – это кривое зеркало.

Но мы ориентируемся на то, которое используют рекламодатели. Я далек от мысли, что мы получаем идеальные измерения, у меня есть много вопросов к компании TNS.

Не меньше, чем у Константина Львовича.